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員工持股計(jì)劃書翻譯
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員工持股計(jì)劃書翻譯服務(wù)范圍：
員工持股計(jì)劃的基本內(nèi)容翻譯
員工持股計(jì)劃書原理翻譯
員工持股計(jì)劃的運(yùn)行機(jī)制翻譯
員工持股計(jì)劃案例翻譯
員工持股方案翻譯
員工持股計(jì)劃實(shí)施指南翻譯
對(duì)公司來講，能夠用來吸引、留住并激勵(lì)那些最有價(jià)值、最有潛力的員工的最重要的手段之一就是使用股權(quán)激勵(lì)。本書從法律、運(yùn)作和激勵(lì)機(jī)制等方面，循序漸進(jìn)地講解了制定、實(shí)施員工持股計(jì)劃的步驟、方法和風(fēng)險(xiǎn),
列舉了大量的國外公司的員工持股計(jì)劃書和案例，為國內(nèi)上市企業(yè)和非上市企業(yè)提供了全面的指導(dǎo).
股權(quán)激勵(lì)是在企業(yè)員工中創(chuàng)造一種所有權(quán)文化的最好的手段之一。它還可以為公司提供一種額外的杠桿作用，使公司可以吸引、留住并激勵(lì)那些在該領(lǐng)域中最優(yōu)秀的人才。但是，要準(zhǔn)確理解并實(shí)施一個(gè)完美而成功的員工持股計(jì)劃，在沒有恰當(dāng)指導(dǎo)的情況下將是十分困難的。本書的作者，弗雷德里克·D·李普曼律師在這本書中從法律、運(yùn)作和激勵(lì)機(jī)制等方面，非常詳細(xì)地介紹了如何為你的公司制定一個(gè)員工持股計(jì)劃。無論你的公司是上市公司還是非上市公司，是大公司還是小公司，在這本書中，你將可以了解到激勵(lì)性股票期權(quán)、虛值股票期權(quán)以及員工股票購買計(jì)劃。
設(shè)立崗位股，從利潤中拿出一部分股份，分配給經(jīng)營者，以體現(xiàn)崗位價(jià)值。崗位股的所有權(quán)在企業(yè)，收益權(quán)歸經(jīng)營者。上崗者一旦離崗，則崗位股歸還公司。當(dāng)然，崗位股份價(jià)值也不是一成不變，而是隨企業(yè)經(jīng)營的好壞，時(shí)高時(shí)低。
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